项目管理

对于可临尼可而言，科学高效的项目管理是推动业务发展、实现战略目标的关键驱动力。可临尼可的项目管理中每一个环节都紧密相连，共同保障项目能够有条不紊地推进，助力可临尼可在复杂的市场格局中稳步前行，其涵盖了多个维度：

   临床试验项目评估                      质量管理计划制定

   临床试验中心调研与筛选                      项目里程碑管控与工作结果考核

   供应商筛选与管理                      临床试验质量管理

   项目管理计划制定                      三方稽查

                     临床试验稽查问题整改方案审核